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慧江新闻
  慧江集团2017年中经济工作会议圆满召开
          慧江集团2017年中经济工作会议于9月8日至11日在深圳市慧丰农庄召开。会议由集团副总经理杨武主持,集团领导班子成员,下属公司董事长、总经理,集团本部全体人员共计82人参加会议。     8至9日,集团首先特别为大家安排了一次为期两天的“从管理者到管理教练,提升能力与绩效”的专场内训。本次内训是集团董事局主席陈枫与领导班子前期通过了专题研究、精心挑选授课老师和周密安排教学内容进而开办的,课程主讲老师张秀清是“坤烨国际教练机构创始人”,是全球第一本《注册企业教练培育教程》著作者,是2009品牌中国(行业)年度人物,是中国企业管理能力建设工程特聘专家,历任奥林巴斯、红壹佰、太极湖集团、禹王集团等多家知名企业管理咨询总教练。     而“坤烨国际教练机构”是全球第一家绩效连锁服务机构,是全球管理教练的创立者与领导者,是管理教练的发源地、教练服务的供应商,是业绩倍增教练技术的提炼者和七步教练模式的创立者。     课堂上,张秀清老师就“如何精准目标,引发倍增期望;如何理清现状,发现杠杆支点;如何优选方法,找到最佳路径;如何提炼模板,聚焦价值行动”展开了一系列的理论引导与案例解析,并设计了题目抢答、游戏互动、数据分解等有关学习的实战活动,使学员们在吸收老师所授内容的同时也像身临商场间奋战,学中练、练中学,张秀清老师用心的教大家将“管理教练的能力”应用其中,整个课堂气氛非常活跃。到了课程结束,各学组代表做学习总结时纷纷表示非常感谢张秀清老师给大家带来了“一种新的思考模式、一种新的沟通模式、一种新的行动模式”,课后一定会不断的练习将“最佳管理模式与最佳管理实践”致用到实际工作中去,以结果论成败、以价值论优劣。     陈枫主席与欧锡钊总经理表示了对这期培训的高度重视并寄予了殷切厚望,表态希望同志们珍惜此次难得的学习机会,并要求大家将两天学习的心得体会汇总成报告交至集团行政部,集团领导将亲自审阅每一份报告用以衡量每个学员的学习成果。     10至11日,工作会议在庄严的国歌声中开幕,由集团总经理欧锡钊做年中经济工作报告,总结了2017年1-7月份集团混凝土行业及其他行业的经营情况,同时对2017下半年工作进行了安排部署。     欧锡钊总经理重点对混凝土公司提出:1、抓住目前混凝土量价上升的大好时机,千方百计冲方量。2、强化应收账款管理,增加经营性净现金流。3、继续贯彻老板提出的“节约一块钱”的号召,节省一切可节约的开支和费用。4、强化合同管理制度和报批、报备规定,严控经营风险。5、强化内部管理,所有工作必须按流程办理。6、提高实验室总体技术水平。7、加强审计,并在此基础上实施问责制度。此外,要求各级领导班子要加强自身及团队的建设,排除万难、严于律己、树立全局观念、提高思想修养和能力。     会议期间,集团副总经理邓亚峰做“精细化管理——预拌混凝土企业的成本控制”的主题发言,认为当前混凝土行业要在困境中求生存、求发展,应从“1、抓住机遇,适应市场;2、加强管理,控制成本”两大方面着手,且对管理工作当中的“精细化”展开了详细的论述。     集团副总经理陈俊雄在会上针对“与混凝土行业相关的各项表格数据”进行了图解讲析;集团技术委员会顾问王自强就各混凝土公司需要“掌握技术服务的管理,从而提升慧江的竞争能力”从实际工作角度出发做出了展开性指导。下属各公司董事长、总经理对本单位2017上半年的经营状况、存在的问题及下半年的业绩预期做了工作小结,然后由集团各领导领队18家混凝土公司负责人分为四组进行分组讨论。     根据听取了分组讨论的汇报情况后,董事局主席陈枫在会议议程的最后对各混凝土公司工作做了重要指示:首先,陈枫主席通过深入了解公司的实质情况,一个企业一个企业的解剖,正色直言的指出了企业存在的一些不良风气,对一些管理者的工作作风、处事格局、管理水平等方面给予了严厉批评与重新的期望,也点名赞赏了一些值得学习的优秀管理者;其次,对各混凝土公司的现状及未来一对一的给出了具体指导与对策;最后,介绍了集团的创新发展并强调年底的收付款工作是重中之重,要求各公司从现在开始,就必须调整自身进入备战状态,对所有的应收账款要进行动态跟踪分析,实时掌握赊账者的可偿付情况,全力出击催收,对赖账的人要使硬招;收回来的款项要做预算,要像猴子备粮食过冬一样,先留足公司生存所需资金;要各公司必须想方设法攻坚克难,到年底圆满完成任务。     会议在嘹亮的歌唱祖国声中结束。 “坤烨国际教练机构创始人”张秀清老师   课堂全景   各小组学员剪影    课堂上互动   实战活动第一名小组,得到奖品    实战活动倒数第一名小组,表演节目   两天培训结束,合影留念    集团副总经理“杨武”主持会议   集团董事局主席“陈枫”做重要指示   集团总经理“欧锡钊”做工作报告   集团副总经理“邓亚峰”做主题发言   集团副总经理“陈俊雄”做数据解析    集团技术委员会顾问“王自强”做技术指导   会议现场 会议结束,全体起立《歌唱祖国》       图/文  集团行政人事中心  陈晓玲    
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集团文化
  慧江集团举办“美化园区”活动
                    6月1日下午,为积极响应陈枫董事长关于打造一个清洁有序的办公、生活环境的号召。慧江集团组织开展“美化园区”义务拔草主题活动,集团60多名员工参加活动。 活动中,员工们以各部门为单位,做好分工合作,有序地按照既定区域划分进行杂草拔除、垃圾拾捡的一条龙清理工作。劳动中,大家顶着暑热,个个满头大汗,紧张而有序的劳动着,谁也不甘落后,在烈日下,抢在前,干在前,有的用手直接拔草,有的用刀具割,有的往外清运垃圾……大家充分发扬了不怕脏、不怕苦、不怕累的劳动精神,呈现出了一幅热火朝天,争先恐后的劳动场景。 经过大家一个半小时的共同努力,园区大面积的杂草被清理干净,园区环境焕然一新。通过此次主题活动,不仅优化、美化、净化了园区环境,充分展现了慧江人良好的精神风貌,彰显了团结协作和无私奉献的奋进精神 。   活动掠影 集团员工顶着骄阳,不惧炎热挽起袖子、弯下腰,认真劳动 保安公司员工在烈日下,个个挥汗如雨 财务部、中餐部的员工虽然被泥土弄脏了鞋子,弄脏了手,但大家都毫不在意继续有序的劳动着。 特别是财务部张艳玲虽然身怀六甲不能参加拔草劳动,但仍然主动为大家送饮料解暑 训犬队、保洁部的员工不畏草丛内长着的刺藤默默的劳动着,手上和身上都被刺藤刮出了红印 工程部、客房部、前厅部员工身上被草丛中的虫子咬得通红,又疼又痒, 但是没有一个人停下手中的劳动 中厨的员工们平时用这双手为我们奉献着美味佳肴,今天又用这双手为园区奉献一份爱心 车队、园林部、保洁部员工很多手都茧起泡或被杂草划伤,但都忍痛坚持到最后                                                                                                                                                                                                                         图/文   慧江:徐红
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